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カケハシの取り組み、考えや思い。会社の「リアル」をお伝えする記事をまとめています。
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techスタートアップらしさとは結局なんなのか

この記事はカケハシアドベントカレンダー2021 25日目の記事になります。 株式会社カケハシ 取締役CTOの海老原です。少し前に、一週間ほど休みをとって何もせずゆっくり考える時間が取れたことがありその時にとりとめもなく考えたことをまとめてみようと思います。 ・・・ そもそも重要なのは“tech”なのか？これはある種の言葉の綾に近い話なのかも知れないが、例えば「techスタートアップらしさを強めていく」といったテーマについて議論する際になんとなく違和感があるというか、重要

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開発チームの理想状態を検討するワークショップを行いました

この記事はカケハシアドベントカレンダー2021 21日目の記事になります。 こんにちは、Musubi Insightの開発チームでスクラムマスターを担当している伊豆本です。 今回は、チームの理想の状態について開発メンバー間で共通認識を深めるべく、ワークショップを行いましたのでご紹介します。 背景チームの理想状態を検討するワークショップを行ったのは、顧客により良いサービスを提供する上でチームの生産性が高い状態を維持するためです。 チームの生産性を高く保つためには、メンバー

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Musubi AI在庫管理リリースまでの道のり

この記事はカケハシアドベントカレンダー2021 19日目の記事になります。 こんにちは！2021年9月にリリースした「Musubi AI在庫管理（以下、AI在庫管理）」のプロダクトマネジャーを担当している渡部です。 はじめにカケハシおよびAI在庫管理について簡単に紹介させてください。 カケハシでは「日本の医療体験を、しなやかに。」というミッションを掲げ、調剤薬局向けのサービスを日々開発しています。 AI在庫管理は、薬剤師の業務効率化・服薬指導の質向上のためのMusubi、

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0.1人のPJが2年後には50名超に！オンライン世代のオフサイトMTG

こんにちは。AI在庫管理のプロダクトリード（PMM、PdM、営業、CSなどプロダクトの開発以外のとりまとめ役）をしている山本です。　 withコロナ時代のカケハシは採用面接、入社後OnBoarding、チーム内での通常業務、ディスカッションなど全てのアクティビティがZoomやSlackなどオンラインコミュニケーションにて行われています。 　 Musubi AI在庫管理など新規領域を担う私たちのチームは、チームの本格組成がコロナ禍の2020年6月だったこともあり、リアルで各メ

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PdM/PMM組織1年目の現在地

こんにちは。カケハシで「Musubi AI在庫管理（以下AI在庫管理）」と新規サービスのプロダクトリード（PdM/PMMとかのまとめ的な仕事）をしている山本です。 この記事はカケハシアドベントカレンダー2021の2日目の記事になります。 今日は、カケハシで今年から発足したPMMの実際とスクラムチームとの関わり方などのリアルを振り返りたいと思います。僕自身の1年を振り返ると、2021年1月時点ではAI在庫管理のPdM、3月からはAI在庫管理のPMM、9月のAI在庫管理のリリ

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カケハシのアドベントカレンダー2021、始まります！

カケハシで開発ディレクター/スクラムマスターをしている 新田智啓です。 この度、カケハシ初の試みとなる「アドベントカレンダー」を実施することになりました！ この記事はカケハシアドベントカレンダー2021の1日目の記事になります。 約1ヵ月間、メンバーが毎日かわるがわる「今のカケハシ」について発信をしていくアドベントカレンダー。今回は、取り組みのきっかけとカケハシの開発組織について紹介します。 カケハシはより多くの薬局課題を解決すべく、仲間をどんどん増やしています。社員数

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