カケハシ公式note

調剤薬局DXを入口に、日本の医療システムの再構築を目指すヘルステックスタートアップ・株式会社カケハシ(KAKEHASHI)の公式noteです。カケハシにまつわるヒト・モノ・コトを幅広くお伝えしていきます。

カケハシ公式note

調剤薬局DXを入口に、日本の医療システムの再構築を目指すヘルステックスタートアップ・株式会社カケハシ(KAKEHASHI)の公式noteです。カケハシにまつわるヒト・モノ・コトを幅広くお伝えしていきます。

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記事一覧

社員数1.3倍、企業価値4倍—カケハシの2020年をまとめました

満足度90%以上の「SaaS導入サポートプログラム」は、いかにして生まれたか?

私たちが、専任のスクラムマスターにこだわる理由。開発組織の理想像とは?

社員数1.3倍、企業価値4倍—カケハシの2020年をまとめました

カケハシが日本経済新聞社のNEXTユニコーン調査で、企業価値増加率ランキング4位になりました。社員数はこの1年で1.3倍の120人超に。カケハシの2020年を振り返ります。 ・・・ ▼サービス関連新型コロナウイルス感染症関連の施策を発表しました。 2月:新型コロナウイルス感染症関連の薬局向けイラスト付き健康情報(健康アドバイス)をリリース 4月:新型コロナ向け施策「Beyond COVID-19プロジェクト」を開始。第一弾として、遠隔服薬指導を支援 5月:「Beyo

満足度90%以上の「SaaS導入サポートプログラム」は、いかにして生まれたか?

あまり表に出る機会のない、薬局体験アシスタント「Musubi」のサポート。ユーザーから大好評の導入時サポートプログラム「Manabi(マナビ)」について、ご紹介します。 ・・・ ❝薬局体験向上❞に向けたサポートの見直し従来はユーザー薬剤師に対して、集合形式での研修会を実施していましたが、以下のような課題がありました。 ・多忙な先生方にまとまった時間を確保いただくことが、先生方の負担に ・気兼ねして質問できず、その場で疑問を解消することができない先生も ・数時間の研修会で

私たちが、専任のスクラムマスターにこだわる理由。開発組織の理想像とは?

カケハシには、“ディレクター”という役割を重視するカルチャーがあり、開発チームそれぞれに必ず一人のスクラムマスターが存在します。そうすることに「強いこだわりと意図がある」というのは、カケハシの組織づくりに率先して取り組むCTOの海老原。その考えを、開発チームのスクラムマスターを務める川下を交えて語ってもらいました。話はまず、“アジャイル”や”スクラム”といったカケハシの組織運営の前提から始まります。 ・・・ カケハシは、アジャイル前提の会社である — 「スクラム」はもはや